爱网电子商务提出P4P的每周任务都需要做策略的分析，看看曝光够不够，不够是否关键词数不够呢？查看基础报告和流量报告的单周数据，把花费做降序排列，看看哪些词的点击花费是的，及时做出价调整。
    03.实力优品优化
    每周的工作内容，还需要关注实力优品的三个方面，一是实力优品产品数量是否有减少，二是原本实力优品的产品成长分数是否有下降，查看原因并及时做优化；二是对75分左右的潜力产品进行重点优化，争取做到实力优品。实力优品越多，店铺权重越高哦~
    三、每月工作安排
    01.数据参谋分析、直通车分析
    在数据方面，每月的工作与每周的工作基本都一样，比如，数据管家的数据分析与直通车分析，只是我们需要将数据样本扩大至月为单位，再加上上月对比，分析内容与每周相同；
    直通车需要额外关注成长分（也就是营销能力等级），因为到达L4后即可进行地域推广，流量度会大大加强，如果分数不够，可以根据得分明细进行估算，思考如何优化才能达到81分。
    02.爆款的追踪和改进
    从产品分析以及月度的数据建立产品分析模型，改进爆款标题及关键词和详情页；优化产品在打造爆品的过程中非常重要，值得注意的是，爆款标题可以改，但不能随便乱改，改的次数也不能太多。
    03.零效果产品优化
    每月查看零效果大于90天的产品，可以进行删除，也可以发布到私域，但要注意，被删除的产品覆盖了哪些关键词，这些关键词是否还有其他产品覆盖，如果有覆盖到其他产品，那这些词就不需要再重新发布，如果没有，则需要按以下方式重新发布。
    如果没有覆盖，我们可以结合上一点所说的，与收集的新关键词一起揉标题，再决定是以新品形式上传还是以老产品更改主图的形式进行上传。
    04.新品发布
    每月可以根据选品人员提供的原本类目下新的款式、新的设计、新的材料等新品，组建标题进行发布，值得大家留意的是：阿里现在对新品非常友好，大家可以重点关注一下，固定时间去开发新品，并保持每天上新