爱网电子商务提出有的卖家会将欧美夏季的滞销品转移到澳洲去卖，也会把澳洲冬季的滞销品转移到欧美的冬季去卖。这样一年四季的滞销品都可以有再次售卖的机会，但是前提是要选对产品，并且掌握好节奏。
    另外，新品在前期要大力推，这样一来，你的新品生命周期曲线表现可能比A9算法预计的要好，流量自然越来越高，后面买CPC的成本就会降低。
    三、商品运营
    在商品运营中有两大指标是非常重要的，分别是利润和交叉比率。而这两大指标很大程度上受电子商务运营中“五力模型”的影响。这“五力”分别是：
    1“潜力”，即商品数量。
    好的产品多拓展几个，比起只投入某个产品来做可获更大收益。
    2“竞争力”，即动销率。
    动销快可以降低整个运营成本。
    3“内力”，即单品贡献额。
    单品贡献额越高，打造爆款的能力就越强。并且要适当时候扩充产品线。
    4“营利能力”，即毛利率。
    毛利不建议拉的太低。
    5“拉动力”，即库存周转率。
    少发海运发空运，做到尽快发货补货，一年至少能周转12次。
    那么这“五力”具体如何反映在利润和交叉比率上呢？
    1、运营效果：看的是利润大小。计算公式是：利润=商品数量*动销率*单品贡献率*毛利率。利润低，需要查出劣势产品，进一步优化商品结构。
    2、运营效率：需要紧抓一个“率”——交叉比率。计算公式是：交叉比率=毛利率*周转率。
    ps：库存周转=铺货成本*平均存货余额